1. La finance appliquée à votre officine (avec des cas pratiques) :
– Lire et analyser le bilan comptable et le compte de résultat de votre officine.
– Acquérir les outils de l’analyse financière.
– Définir les indicateurs de performance de votre officine.
2.Améliorer rapidement le compte d’exploitation de votre officine :
– Le pilotage du stock dans un contexte instable et incertain.
– La standardisation de vos activités officinales : rendre le travail rapide et intelligent ( Atelier pratique).
3. Tirer le meilleur de votre équipe officinale :
– Déléguer une partie du management à vos collaborateurs.
– Le management participatif pour un succès durable de votre officine.
-Un support complet de la formation vous sera fourni
-Un accompagnement de 30 jours á distance.